Curso para Analista Comportamental DISC/ACT.

A Formação de Consultor Comportamental e de Talentos traz para você um completo domínio da Ferramenta ACT – Análise Comportamental e de Talentos DISC. Isso possibilita inúmeras aplicações corporativas e um perfeito controle estratégico do capital humano nas organizações.

Invista em sua carreira e aumente seus conhecimentos sobre Perfil Comportamental. O objetivo do curso é desenvolver habilidades em identificação de Perfil Comportamental, capacitando os participantes a extraírem o máximo da Metodologia EPC DISC e em todos os processos de Gestão. Muito mais que entender a metodologia de Willian Marston, queremos você aplicando o mapeamento no seu dia a dia e entendendo como ser de fato estratégico em sua Gestão. O conhecimento proporcionado pelo curso contribui nas decisões que contemplam desde a seleção dos melhores profissionais até os projetos de desenvolvimento de pessoas e equipe. Comece a enxergar a Gestão Comportamental com outro ponto de vista!

O aluno terá toda base necessária para utilização e compreensão do sistema EPC/DISC. Você será capaz de atuar tanto no mundo corporativo, quando oferecer direcionamento para o desenvolvimento de pessoas.

Aplicação Corporativas

Recrutamento & Seleção

A procura por colaboradores que atendam o perfil da sua empresa e que contribuam para a maximização dos resultados e o sucesso da organização é um processo crucial que exige uma prática estratégica estruturada.
Munido da ferramenta ACT, o gestor/recrutador agiliza e simplifica o procedimento de recrutamento e seleção e identifica os perfis profissionais e talentos para o posicionamento ideal dos colaboradores.

Treinamento & Desenvolvimento

Alta produtividade, eficiência nos procedimentos internos, excelência em atendimento e prestação de serviços, controle de qualidade, superação de metas, pró-atividade e criatividade são resultados propiciados pelo patrimônio humano das organizações.
Ao identificar talentos, aptidões, pontos fracos, mapear competências e mensurar a potencialização de perfis profissionais através da ACT realizam-se treinamentos inteligentes, que focalizem exatamente na supressão das deficiências e na potencialização das qualidades dos colaboradores.

Mapeamento de Competências

A identificação de competências, além de proporcionar uma maior produtividade, fidelização e satisfação do colaborador, propicia a implementação da Gestão por Competências (plano estratégico, avaliação de desempenho, plano de carreira por competência etc), política fundamental para o desenvolvimento do patrimônio humano das organizações. A ACT mune o gestor de todas as informações necessárias e racionaliza a administração dessas informações para a prática eficaz dessa moderna política organizacional.

Redução do Turn Over

O índice turn-over determina-se essencial para a verificação da satisfação, fidelização dos colaboradores, necessidade de seleção e treinamento, bem como da produtividade e dos custos com a gestão de pessoas. A ACT proporciona uma gestão de pessoas inteligente, racionalizando e maximizando a eficácia de todos os processos fundamentais para o sucesso do quadro humano, reduzindo erário, tempo e propiciando posicionamentos individual e coletivo adequados.

Mapeamento de Equipes

Mapear equipes significa posicionar corretamente o patrimônio humano em prol da satisfação pessoal, profissional e do sucesso organizacional. Agregar pessoas diferentes que se complementam, e que, juntas, formam um grupo coeso e adequado para atingir objetivos traçados e otimizar resultados é estratégia essencial do gestor que conta com o ACT – Análise Comportamental e de Talentos.

Desenvolvimento de Lideranças

O desenvolvimento de uma cultura voltada para a gestão de pessoas, focalizada na máxima eficiência de processos e resultados, exige a identificação de pessoas com perfis de liderança que, à frente de equipes coesas e integradas, promovem o crescimento das organizações. A ACT fornece para a empresa a visualização clara dessas habilidades, as possibilidades de otimização, proporciona a formação adequada e racional de equipes, bem como a avaliação de desempenho e resultado dos líderes e seu impacto nos resultados dessas e na integralidade do ambiente organizacional.

Objetivos da Formação

• Domínio completo da ferramenta ACT;
• Maximizar os processos de Recrutamento e Seleção;
• Desenvolvimento de competências na análise comportamental;
• Melhorar todo o processo de Gestão de Pessoas;
• Otimizar os resultados de T&D;
• Ampliar os conhecimentos do consultor quanto à leitura comportamental dos candidatos, colaboradores e seus clientes ou coachees;
• Rentabilidade na administração de equipes;
• Maximizar o retorno sobre investimento de pessoal;
• Potencializar processos de Coaching;
• Promover melhorias nos relacionamentos interpessoais;
• Desenvolvimento pessoal;
• Estruturar um completo Processo de Recrutamento e Seleção com foco na Metodologia de Coaching;
• Colaborar com a implantação de um RH estratégico.

Programa de Bolsa para Estudantes e Recém-formados em Recursos Humanos e Administração ou Profissional buscando recolocação.