Formação Internacional Master Coach- Flórida/EUA [1]

 

A Escola Paulista de Coaching em parceria com a Interagir - Coaching e Treinamentos está organizando um grupo seleto de Coaches interessados em alcançar a excelência na Metodologia de Coaching e participar da Formação Master do Instituto Internacional de Busines Coaching e fortalecer o Coaching no Brasil.

IBCI - International Busines Coaching Institute auxilia treinadores no desenvolvimento e construção da disciplina e prática do coaching de negócios por meio de treinamento, recursos e certificação para melhorar e desenvolver competências profissionais, comportamentos, ética e valores.


Business Coaching é uma solução focada, orientada para resultados e processo sistemático onde o treinador colabora com membros selecionados / empregados na organização para melhorar o desempenho e a produtividade do indivíduo ou de um nível corporativo. Outra dimensão do coaching de negócios está ajudando os gestores em aprender habilidades de coaching para ser mais eficaz com os subordinados.

 

Dr. Shayne Tracy CMC OCC

Shayne has over 25 years of experience in the talent management field as a trainer, writer, manager, business founder, builder and business coach and consultant. He coaches and consults worldwide to mid-sized businesses on reorganization, restructuring, executive assessment and strategic planning.  Shayne is former CEO/founder of Human Resources Technologies where he pioneered the development of PC-based human resources information and training management systems. Dr. Tracy is a trusted business advisor and coach to high tech, biotech, manufacturing, retail and services sectors worldwide.

Dr Tracy, certifies Executive coaches worldwide through the Behavioral Coaching Institute (BCI), Director and Facilitator for the Odyssey Consulting Institute, Principal, The Talent Management Institute and founder and President of the International Business Coaching Institute (IBCI).

Shayne holds and M.Ed. in Adult Learning and Program Design and a PhD. in Performance Evaluation

Shayne is a Professional Certified Star4 Assessment Analyst, Certified Master Coach, Certified Odyssey Consultant and co-author of Odyssey: The Business of Consulting

 
Abordagens no Business Coaching

  • A History of Business Coaching
  • Principais elementos de Business Coaching
  • Como Business Coaching difere de outras formas de coaching
  • Desenvolvimento Coaching e Organização
  • A interface de Consultoria de Coaching
  • A linguagem para Business Coaching
  • Modelos de Negócios
  • Planos de Negócios

Usando modelos operacionais em Business Coaching

Modelos de Planejamento

  • Definição de Metas
  • Plano estratégico
  • Investigação Apreciativa
  • Balanced Score Card
  • Gerenciamento de Projetos

Modelos de Diagnóstico

  • Root Cause Analysis
  • Fishbone Analysis
  • Process Mapping
  • Surveys

Os participantes irão trabalhar com estudos de caso para praticar suas habilidades de Business and Executive Coach. Esta parte do programa irá fornecer-lhe o conhecimento e habilidade para iniciar ou melhorar a sua prática do Coaching Executivo.

 

Torne-se um talentoso Treinador / Líder Executivo e desenvolva a capacidade de criar sua própria estrutura de treinamento e métodos para atender às necessidades de seus clientes ideais.

O que é Coaching Executivo
Por que executivos contratar treinadores executivos
10 Oportunidades para Coaching Executivo
As 3 dimensões de Coaching Executivo
O Processo de Coaching Executivo
Diálogo Coaching e conversa difícil
Modelos de Coaching Executivo e Metodologias
Frameworks de Coaching
Gerenciamento de clientes difíceis
Apresentando Coaching Executivo para clientes ideais
Desenvolver a Proposta Executive Coaching
Preços de Coaching Executivo
Prática de Coaching Executivo e estudos de caso

 

Habilidades desenvolvidas nesta Formação de Master Executive Coach

  • Quastionamento, Escuta Activa, Resolução de Conflitos, Mediação
  • Diálogo, Apresentação, Conversas Difíceis

 

 

Workshop Executive Assessment

Este workshop lhe trará o conhecimento da ferramenta Star 4 Assessment que lhe permite um mapeamento completo dos Comportamentos e Motivadores do seu Coache, bem como identifica as Competências e oferece um detalhamento dos indicadores de performance e Inteligência Emocional.

 

 

 

 

 

SOBRE O TRAINER

A leadership catalyst and executive coach, Don Carmont has taken his message through teaching, leadership training, writing and public speaking to hundreds of thousands of people in nearly thirty countries. His book, The Naked Mentor, after rave reviews is now in its second printing.

Don has served as CEO in organizations, built a successful financial services company, headed a multi-million dollar non-profit organization, and served as a consultant and director on international boards. He has hosted daily radio, weekly television, and had multiple appearances on national television.


Don has inspired participants from more than 10,000 organizations in public seminars throughout Canada, the US, the UK and Asia, as well as on-site from Mom and Pop shops to Fortune 500 Companies, from “A-Z”: from American Express to Zurich Life.

Don holds an M.A., a Ph.D., and is a certified Master Coach with the global Behavioral Coaching Institute. 

SOBRE O CURSO

Desenvolvimento de proficiência em Programação neurolinguística (PNL) vai aumentar a eficácia da sua equipe e competências individuais em vários níveis. Você vai conseguir atingir a excelência em comunicação entre colaboradores, lideranças e departamentos. Transmita suas mensagens ao pessoal e aos clientes com maior impacto. Enriquecer sua capacidade de venda, bem como aumentar a sua eficácia em negociação e persuasão.  Além disso, suas apresentações se tornarão mais motivacionais e inspiradoras. Você será capaz de compartilhar sua visão ao ultrapassar objecções e obstáculos. Programação neurolinguística (PNL) irá significativamente melhorar o seu negócio.

Muitas empresas líderes já estão usando a PNL para fazer exatamente essas coisas e muito mais no mundo corporativo. A diversidade das empresas que incorpora a PNL na prática cotidiana é o testemunho de que as técnicas e abordagem inerente à PNL pode ser usado em pequenas e médias empresas, bem como para órgãos públicos e grandes corporações, indivíduos autônomos, e em segmentos privados e de serviços.

A poucas maneiras em que a PNL está sendo usado em um contexto de negócios agora:

  • Comunicação interpessoal
  • Gestão de pessoas
  • Coaching
  • Liderança
  • Apresentações
  • Melhorar a eficácia pessoal
  • Confiança e presença
  • Vendas, negociação e persuasão

 

Esta Formação em Master Business NLP Coach abrangente de três dias irá explorar toda a gama de práticas de PNL e técnicas, e é projetado para equipar os participantes com habilidades nas áreas acima mencionadas, bem como muitas outras aplicações. O material será entregue em um ambiente de aprendizado acelerado, com uma combinação de palestras curtas e exercícios de aprendizado de aplicativos de grupo.

O facilitador do curso, Dr. Donald M. Carmont é autor, treinador executivo, líder catalisador e um especialista em treinamento e desenvolvimento, que traz à sua prática de consultoria uma experiência em "Gestão de Pessoas", adquirida em mais de 40 anos de liderança, ensino, formação, escrita e palestras para centenas de milhares de pessoas em quase trinta países. Dr. Carmont emprega uma Aprendizagem baseada em princípios. Ele capacita os alunos a fazer uma conexão entre a nova aprendizagem e os princípios que eles já reconhecem de verdade, acreditando que quando isso acontecer, eles já terão feito uma aplicação intrínseca. Com uma vasta experiência na gestão de pessoas, e um pH.D. em comunicações, Don projetou, desenvolveu e entregou programas de treinamento, cursos de desenvolvimento de liderança, e várias mil sessões de seminário para conferências internacionais, salas de aula de pós-graduação, e no local para organizações no setor público e privado, do American Express para a Zurich Life. Don é um treinador mestre certificado e um "veterano" facilitador, tendo entregue centenas de programas públicos em vasto leque de temas. Mais de 10.000 organizações tiveram colaboradores, diretores e executivos presentes nos seminários que Don conduziu durante todo Canadá, os EUA, o Reino Unido e a Ásia. 

Dia 1: Competências essenciais da PNL para o mundo corporativo

Resultados e Enquadramento

  • Facilmente alcançar resultados pessoais
  • Intenção e atenção e foco com resultados
  • Definir o quadro para direcionar a atenção em contextos de grupo e individuais

Habilidades de rapport e detecção de padrões

  • Calibração de comportamento verbal e não verbal
  • Espelhamento explícito para desenvolver rapport
  • Micro espelhamento muscular para influências não verbais e níveis mais profundos de relacionamento
  • Cross over espelhamento - sutil fora do corpo consciente e tom espelhamento para influenciar e liderar
  • Liderança e interação, permitindo que você tenha a influência inconsciente na comunicação

Posições perceptivas

  • Reconhecer e utilizar filtros perceptuais do eu, do outro e do observador
  • Como recuar e avaliar o desempenho e descobrir novas opções
  • Criando empatia e aprendizados
  • A posição de auto-coaching

 Sistemas Representacionais

  • O verbal e componentes dos sistemas de processamento visual, auditivo e cinestésico
  • Sistemas sobrepostos para ajudar os outros a terem mais escolha em como percebem o mundo
  • Leitura acessando dicas, incluindo padrões de olho, mudanças de tonalidade e linguagem corporal

Formatos de mudança do Classic Code NLP

  • Os blocos de construção da experiência humana e como codificamos diferentes comportamentos
  • Utilizar a PNL para maior clareza e foco
  • PNL de mapeamento para escolha comportamental
  • Formatos de ancoragem clássicos para recolher estados sem recursos e estabilizar novos estados de recursos

Congruência pessoal e mente inconsciente

  • Reconhecer e utilizar a maior parte da mente: a mente inconsciente
  • Introdução aos princípios do Novo Código da PNL

 Modelos de Linguagem de PNL

  • Meta modelos: Questionamento Sintático para garantir uma comunicação precisa
  • Pacote verbal, especificando o que você quer
  • Enquadramento, paráfrase, desorientação e provocação

 

Dia 2: Habilidades de PNL para o domínio de Coaching

Linguagem de coaching

  • Estilos de linguagem provocativos para estimular respostas e ações ativas
  • Eliciar informações específicas do cliente como parte integrante da experiência de coaching
  • Modelo de Precisão e Pacote Verbal para especificar o idioma e definir a direção
  • Metáforas para estimular o inconsciente a auxiliar o cliente com soluções criativas
  • Use modelos de linguagem NLP para comunicação precisa e influente
  • O uso de múltiplos sistemas representacionais em linguagem e comportamento para acompanhar o cliente, focar no resultado e orquestrar novas opções

Definir direção e criar opções

  • Manipulação do Sistema Representacional, trabalhando em diferentes sistemas e reconhecendo quando um sistema com nova escolha é subutilizado
  • O uso de concentrar a atenção do cliente para estimular a ação congruente
  • Mover-se do resultado para a intenção para ajudar os clientes a aproveitar melhor a vida
  • O uso de tarefas para ajudar o cliente a definir sua própria direção

 Novo Código NLP em coaching

  • A distinção New Code PNL
  • Acessando estados de alto desempenho através dos formatos New Code NLP
  • Acessando estados que obliteram o apego a estados históricos sem recursos
  • Calibração de sinais inconscientes sutis quase indetectáveis ​​para criar escolhas na vida
  • Criar um santuário, o que fazer quando um cliente acessa um estado tão rapidamente a escolha é perdida ou o estado se arrasta lentamente, o cliente não o detecta até que a escolha seja perdida.
  • Reconhecer e trabalhar com a divisão incompatível entre movimentos conscientes e inconscientes

O treinador e o relacionamento com o cliente

  • Fazer o que é preciso dentro dos limites éticos da relação de um coach
  • Ser claro sobre os limites
  • O papel do treinador
  • Como evitar a dependência excessiva do cliente

 Enquadramento, Processo e Evidências em coaching

  • Definir o quadro original e como enquadrar os processos em andamento
  • Como garantir que seus clientes saibam que são responsáveis ​​por seu próprio sucesso
  • Ganhar clareza com evidências de sucesso
  • Compreender os resultados

 Real coaching

  • Estabelecer intervenções de coaching
  • Testando os resultados por meio de orientação incorreta e provocação
  • Testando a congruência com o objetivo
  • Medição de resultados através de tarefas

 

Dia 3: Habilidades de PNL para um desempenho empresarial superior

Influência, Persuasão e Comunicação

  • Técnicas de construção de rapport rápidas e profundas
  • Rapport para influenciar; ser influente e persuasivo dentro de um ambiente de rapport para que a outra pessoa responda positivamente sem se sentir bajulada
  • Reconhecer diferentes estilos de comunicação e como ser capaz de usar a linguagem de diferentes estilos de comunicação em sua comunicação cotidiana
  • Leitura da linguagem corporal e das qualidades tonais da voz para interpretar se a palavra falada é consistente com as mensagens não verbais
  • Reconhecendo e utilizando padrões de linguagem de forma eficaz, detectando diferentes tipos de estruturas de linguagem, as pessoas usam e usam padrões de linguagem específicos para facilitar e trabalhar com as mensagens ocultas incorporadas nas estruturas de linguagem.

Novas habilidades de PNL de código para alto desempenho

  • Como criar estados de alto desempenho em pessoas, então quando seus clientes estão no ambiente onde foram desafiados, eles executam em um nível muito alto
  • Engajar e utilizar a maior parte da mente do cliente e trazer recursos para todos os dias, conscientizando-se do aumento dos níveis de desempenho.
  • Para facilitar e trabalhar com pontos-gatilho pré-conscientes na experiência do cliente, para lidar com situações em que um cliente perde o controle e é rapidamente sugado para situações desafiadoras
  • Como alinhar a atenção do cliente com a sua intenção para que, em situações cotidianas de negócios, a atenção seja direcionada na direção mais efetiva e afetiva
  • Como usar o tasking para que o cliente tenha uma série de experiências práticas para colocar em camadas comportamentos relevantes para uma nova habilidade ou recursos em uma área de desafio.
  • Trabalhar e interagir dentro da própria história do cliente para construir recursos e escolhas

 Competências de PNL para Liderança, Vendas, Negociação e Marketing

  • O modelo de vendas neurolinguísticas desenvolvido por Michael Carroll para a venda ideal.
  • Este modelo combina ferramentas de vendas experimentadas e testadas com os processos de persuasão altamente eficazes da PNL
  • A arte de obter acordo e fechamento em vendas e negociação
  • Marketing com PNL, usando a linguagem de todos os sistemas de comunicação e linguagem de estilo hipnótico para enviar mensagens concretas atraentes que são ouvidas
  • Desenvolver o seu estilo de liderança, conectando-se com as suas principais qualidades de liderança e elevando o seu próprio jogo para ser um líder forte
  • Comunicar-se como líder ao fazer discursos públicos, para que seu público seja atraído por você
  • Comunicação de PNL e processos de persuasão para negociação; chegar a um acordo quando houver diferenças, ler o comportamento não-verbal do outro lado e adaptar a maneira como você se comunica, para que o outro lado não possa lê-lo facilmente

 Investimento: Consulte-nos. 

 

Os participantes receberão os seguintes certificados do Instituto Internacional de Business Coaching:


MBC -  Master Business Coach
MEC -   Master Executive Coach
MB.NLP - Master Business NLP Coach

 

 

 

Carga Horária: IMERSÃO 8 DIAS

Investimento: CONSULTE

CONTATO

Dados Pessoais

Dados Profissionais

Dados de Contato