Analista Comportamental de Talentos -PR

07 de Janeiro de 2018

A Formação de Analista Comportamental e de Talentos traz para você um completo domínio da Ferramenta ACT - Análise Comportamental e de Talentos. Isso possibilita inúmeras aplicações corporativas e um perfeito controle estratégico do capital humano nas organizações. 

Aplicação Corporativas 

Recrutamento & Seleção

A procura por colaboradores que atendam o perfil da sua empresa e que contribuam para a maximização dos resultados e o sucesso da organização é um processo crucial que exige uma prática estratégica estruturada. 
Munido da ferramenta ACT, o gestor/recrutador agiliza e simplifica o procedimento de recrutamento e seleção e identifica os perfis profissionais e talentos para o posicionamento ideal dos colaboradores.


Treinamento & Desenvolvimento

Alta produtividade, eficiência nos procedimentos internos, excelência em atendimento e prestação de serviços, controle de qualidade, superação de metas, pró-atividade e criatividade são resultados propiciados pelo patrimônio humano das organizações. 
Ao identificar talentos, aptidões, pontos fracos, mapear competências e mensurar a potencialização de perfis profissionais através da ACT realizam-se treinamentos inteligentes, que focalizem exatamente na supressão das deficiências e na potencialização das qualidades dos colaboradores.

Mapeamento de Competências

A identificação de competências, além de proporcionar uma maior produtividade, fidelização e satisfação do colaborador, propicia a implementação da Gestão por Competências (plano estratégico, avaliação de desempenho, plano de carreira por competência etc), política fundamental para o desenvolvimento do patrimônio humano das organizações. A ACT mune o gestor de todas as informações necessárias e racionaliza a administração dessas informações para a prática eficaz dessa moderna política organizacional. 

Redução do Turn Over

O índice turn-over determina-se essencial para a verificação da satisfação, fidelização dos colaboradores, necessidade de seleção e treinamento, bem como da produtividade e dos custos com a gestão de pessoas. A ACT proporciona uma gestão de pessoas inteligente, racionalizando e maximizando a eficácia de todos os processos fundamentais para o sucesso do quadro humano, reduzindo erário, tempo e propiciando posicionamentos individual e coletivo adequados.


Mapeamento de Equipes

Mapear equipes significa posicionar corretamente o patrimônio humano em prol da satisfação pessoal, profissional e do sucesso organizacional. Agregar pessoas diferentes que se complementam, e que, juntas, formam um grupo coeso e adequado para atingir objetivos traçados e otimizar resultados é estratégia essencial do gestor que conta com o ACT - Análise Comportamental e de Talentos.


Desenvolvimento de Lideranças

O desenvolvimento de uma cultura voltada para a gestão de pessoas, focalizada na máxima eficiência de processos e resultados, exige a identificação de pessoas com perfis de liderança que, à frente de equipes coesas e integradas, promovem o crescimento das organizações. A ACT fornece para a empresa a visualização clara dessas habilidades, as possibilidades de otimização, proporciona a formação adequada e racional de equipes, bem como a avaliação de desempenho e resultado dos líderes e seu impacto nos resultados dessas e na integralidade do ambiente organizacional. 

Objetivos da Formação 

  • Domínio completo da ferramenta ACT;
  • Maximizar os processos de Recrutamento e Seleção; 
  • Desenvolvimento de competências na análise comportamental; 
  • Melhorar todo o processo de Gestão de Pessoas; 
  • Otimizar os resultados de T&D; 
  • Ampliar os conhecimentos do consultor quanto à leitura comportamental dos candidatos, colaboradores e seus clientes; 
  • Rentabilidade na administração de equipes; 
  • Maximizar o retorno sobre investimento de pessoal; 
  • Potencializar processos de Coaching; 
  • Promover melhorias nos relacionamentos interpessoais; 
  • Desenvolvimento pessoal.

Carga Horária: 12horas

Investimento: Consulte-nos